Studentske organizacije su pomalo kontroverzna tema, možda to u svetu nije tako, ali kad kod nas kažeš da si član neke organizacije uglavnom te prvo pitaju ,,Zašto si tamo i šta ti imaš od toga?’’. Naravno, najkontroverznija od svih je AIESEC (Ajsek, ne ajzek ili ajzak). Ljudi imaju tako dijametralne stavove kada je Ajsek u pitanju. Ili ga veličaju do nebeskih visina ili ga smatraju za sektu i porede sa masonima, templarima i gušter ljudima.
Zato sam se odlučio da zauzmem koliko je moguće neutralan stav, i istaknem prednosti i mane članstvu. Odmah da vam kažem da nema gušter ljudi, ali ima neobičnih rituala. Pa, hajde da krenemo.
Za one koji ne znaju, Ajsek (tačno bi me spalili zato što pišem ovako) je najveća studentska organizacija na svetu koja se bavi razvojem studenata i svojih članova kroz razne programe, projekte i prakse.
– Prvo Ajsek, pa onda svet muahahaha
Kako sam postao član
Bio sam 2. godina faksa i išlo mi je iznenađujuće dobro. Imao sam višak vremena i tražio sam dobar način da ga iskoristim. Postao sam član EKOF debatnog kluba, ali mi nije delovalo primamljivo, pa sam tražio nešto drugo (nešto divlje). Video sam da vrše prijem članova u Ajseku i rekoh da se oprobam.
Proces selekcije
Na probi je bilo nekih 6-7 ljudi i dali su nam sledeći zadatak: svako je dobio nekoliko papirića na kojima su bile činjenice na engleskom, delovi jedne priče, a mi smo morali da sklopimo celu priču i da zaključimo ko je opljačkao banku bez pokazivanja papirića jedni drugima. Cilj ove igre je da oni vide kako vi funkcionišete u timu, da li uvažavate mišljenje drugih i kako razmišljate, bolje je da kažete bilo šta nego da ćutite, a rešenje samog zadatka nije ni bitno.
Zatim su nam dali opis programa koje Ajsek sprovodi, npr. dolazak stranog studenta u osnovnu ili srednju školu koji će držati edukacije. Zadatak je bio da mi skapiramo kakav je to program i da ubedimo direktora škole (koje su glumili članovi) u individualnom razgovoru da kupi taj program.
Nakon toga rekli su da će nam javiti rezultate. Posle nedelju dana rekli su mi da nisam prošao i da ću dobiti fidbek (ah, kako vole tu reč), tj. povratnu informaciju zašto je to tako. Nisam primljen zato što se ,,njihove potrebe u tom trenutku nisu poklapale sa mojim sposobnostima’’ što je meni značilo koliko i češalj Blagoju. Moje mišljenje je da sam delovao arogantno i da bih bolje prošao da sam prodavao taj program ženskoj osobi (makar sam iskren). Pošto sam svakako uspeo da ubedim ,,direktora’’ da kupi program, a i mislim da se nisam loše pokazao na onom timskom zadatku.
Prvi program
Nekoliko meseci unapred, letnji raspust se približavao i zanimala me praksa. Organizovali su program Konsultantska kuća. Ideja je bila da se napravi grupa od 2 domaća i 2 strana studenta i da ta grupa ode u jedno malo ili srednje preduzeće kako bi unapredila njihovo poslovanje.
Na regrutaciji su opet zadali isti grupni zadatak, a pojedinačni intervju je sadržao pitanja kao što su: ,,Koliko teniskih loptica može da stane u autobus?’’ i situacija u kojoj si vlasnik firme za pranje prozora i treba da daš ponudu za pranje svih prozora u Beogradu, pa kako reaguješ ako konkurencija ponudi manje i tako neke varijacije. Ovaj put sam prošao i upao u tim sa 2 momka iz Italije i Španije i jednom devojkom sa faksa koja mi je danas jedna od najboljih drugarica.
O tih mesec dana bih mogao da napišem potpuno novi članak, pa da ne bih zamarao istaknuću šta je na mene ostavilo najveći utisak. Spremao sam strategijski u to vreme i bio sam fasciniran strategijom, poslovnim planovima, operativnim planovima, analizama tržišta, ROI, EVA i ostalim skraćenicama koje Đuričin tako ponosno izgovara na engleskom. Kada sam ja tražio te podatke od našeg poslodavca, on me je gledao kao da sam nabrojao irvase, jer nije imao pojma šta mu ja to tražim.
To je bio moj prvi bliski dodir sa biznisom u stvarnom svetu. Jako me je začudilo da neko može da napravi biznis bez ikakvog znanja o principima uspešnog poslovanja. Rekli su nam posle da smo imali loše iskustvo i da ostale firme nisu bile tog kova. Ali meni je to iskustvo bilo predobro.
Kad se program završio, drugarica koja je već bila član me je preporučila za ulazak u organizaciju i tako sam postao Ajsekovac. Od tada sam bio član 2 tima, i vođa tima jednog. Iz ovog iskustva izvući ću mane i prednosti koje članstvo nosi sa sobom.
Prednosti
1. Shvatićete kako korporacije funkcionišu
Nema boljeg mesta za razumevanje korporativne strukture od Ajseka. Upoznaćete se sa hijerarhijom, korporativnom i organizacionom kulturom. Ajsek je prava fabrika za korporativce. Principi po kojima funkcioniše izrađeni su po uzoru na najveće svetske korporacije. Ako se dobro snađete u Ajseku, korporacija je pravo mesto za vas. Možda znate za nekoga iz vaše okoline kako se žali da mu je šef debil i nije vam jasno kako osoba sa manjkom znanja može da dođe do visoke pozicije? E, i to ćete skapirati, jer, nepotizam…
2. Unapredićete svoje veštine
Na čemu biste voleli da radite na sebi? Da li je to engleski jezik, javni govor, prodajne ili komunikacione veštine? Imate mogućnost da unapredite sve ove veštine.
Vežbaćete jezik razgovorom sa stranim studentima iz različitih zemalja, tako da ne mora da bude samo engleski. Možete savladati strah od javnog izlaganja na prezentacijama o programima i projektima, ili na internim dešavanjima. Takođe ćete razvijati ubeđivačke i komunikacione veštine na sastancima sa potencijalnim klijentima, da li preko telefona ili lično. Prilazićete nepoznatim ljudima na fakultetima (velikom broju ljudi) pa možete da vežbate različite prilaze.
3. Upoznaćete razne kulture
Bićete u prilici da se družite sa studentima iz različitih zemalja i saznate više o njihovoj kulturi i razbijete predrasude. Tako sam ja na primer saznao da u Tunisu (makar pre ISIS-a) mladi žive slično kao i mi, iako je to muslimanska zemlja, izlaze u klubove, piju i zabavljaju se. Jedino što kad izađu iz klubova idu da se kupaju u moru jer je baš vruće, šmrc. Španac mi je dao uvid u to zašto oni prokleto trče sa bikovima, a Brazilka mi je objasnila da njihove žene ne provode dane u tangama na plaži valjajući se u pesku i da ne znaju sve da igraju VAI (makar većina).
Možda i probate neko tradicionalno jelo, ako se neko sa većim kulinarskim umećem od kuvanja jaja pojavi.
– Ponekad ni toliko
4. Naučićete kako da upravljate vremenom
Nemojte da se zavaravate, Ajsek oduzima vreme. To nije puno vremena i ne može da se poredi, recimo, sa poslom, ali za nekoga ko se nikad nije bavio nekom dodatnom aktivnošću može da predstavlja problem. Za one koji se bave nečim biće dodatni izazov da pronađu vreme kako bi iskombinovali sve svoje aktivnosti. U svakom slučaju, naučićete da bolje iskoristite vreme, ili ćete odustati. Nemojte da gledate na to kao izgubljeno vreme, već investirano, jer je ROT (return on time hehe) visok.
5. Steći ćete prijatelje
Ljudi su društvena bića i uglavnom teže ka upoznavanju novih ljudi, a Ajsek pruža odlične mogućnosti za upoznavanje ljudi i sticanje prijatelja. Od rada u timovima, druženja na nivou kancelarije, pa do nacionalnih i internacionalnih konferencija. Naići ćete na pozitivne i negativne budale (fokusirajte se na pozitivne). Proživećete zajedno različite momente, od prvog telefonskog poziva i sastanka, do opijanja i zajedničkog plakanja na aerodromu.
Možda ćete upoznati ljude i indirektno, tako sam ja prijatelja bez kojeg ne mogu da zamislim tok studiranja upoznao jer sam znao da je bio u Ajseku i prišao sam mu sa pitanjem kako mu je bilo tamo.
Nemojte tokom studiranja da jurite samo poene i ocene. Jurite ljude, okružite se dobrim prijateljima i studiranje će biti mnogo lakše, a sutradan će vam puno značiti što poznajete ljude u različitim kompanijama i na raznim pozicijama.
6. Imaćete šta da stavite u CV
Ovo namerno stavljam kao poslednju stavku, jer to zaista treba da vam bude poslednje na umu. Jer će vas prilikom intervjuisanja pitati šta ste zapravo radili i šta ste naučili. Ako vam je cilj samo popunjen CV, onda gubite vreme. Morate da uložite određeno vreme, a ako ste tu samo polovično ništa vam neće značiti.
Dobra stvar je što za relativno kratak period možete značajno da napunite CV.
7. Male stvari
Ima tu još dosta mikro stvari koje sam naučio, ni sam ne mogu da ih navedem al’ znam da ne bih bio u prilici da ih naučim da nisam bio u organizaciji.
Mane
1. Izludeće vas korporativne gluposti
Korporacije ulažu dosta vremena i resursa u stvaranje organizacione i korporativne kulture, Ajsek takođe. Gomila sastanaka gde se govori o misiji, viziji, vrednostima i najrazličitijim mogućim skraćenicama. Zbog kojih ćete se hvatati za glavu, dok su vam živci na velikom testu.
Susret sa hijerarhijom je takođe ,,divna’’ stvar. Kada imaš neku jednostavnu ideju, za čije ostvarenje odluka treba da dođe sa 4 hijerarhijskih nivoa iznad, to ubija kreativnost i inovativnost. Radite dizajn objave za Fejsbuk stranicu, šaljete na odobrenje, stiže vam da morate da promenite logo jer se sada koristi novi logo gde je boja malo drugačija nijansa plave. Ali hej, korporacije! Tako stvari funkcionišu tamo. Velika većina nas nije bila u vojsci, pa se može reći da je ovakav prvi dodir sa hijerarhijom i dobra i loša stvar.
2. Ogovaranje, ogovaranje i ogovaranje
Gde ima grupa, tu će biti ogovaranja. Jednostavno, tako smo pravljeni. Istraživanja pokazuju da tračarenje ima svrhu socijalnog zbližavanja i izopštavanja onih koji ne podržavaju grupu. Ovo ne važi samo za Ajsek.
Ali, to ne umanjuje štetnost tračeva. Možda je u meni problem, al’ stvarno ne volim da provodim vreme sa ljudima o kojima nemam dobro mišljenje i da im se smeškam dok u glavi zamišljam kako im sečem kabl od interneta, a u organizaciji ste primorani na to.
3. Potreban je poseban tip ličnosti da biste daleko dogurali
U razgovoru sa dosta bivših članova utvrdili smo da je jedan od glavnih razloga izlaska iz organizacije to što ti bude previše. Previše čega, pitate se? Pa, u Ajseku se dosta radi na izgradnji odnosa između članova. Problem je što to često deluje forsirano i izveštačeno. Do te mere da su obavezni dolasci na sastanke na kojima se okuplja kancelarija radi druženja, ali ti nekad jednostavno ne želiš da ideš tamo.
Članovi na višim hijerarhijskim pozicijama se veoma intenzivno druže, možda i previše. Čudno je kako ljudi koji se ranije nisu ni poznavali sada najbolji drugovi. Kao da su to osobe čiji je društveni život bio oskudan, i koji su eto, našli ljude slične sebi. Naravno, ima izuzetaka.
4. Pitanje novca
Ajsek je neprofitna organizacija, ali ne i bez prihoda. Postoje projekti oko kojih se vrti veća količina novca, a transparentnosti nema. I skoro nikad nema para u budžetu, ali budite sigurni da se članovi na višim pozicijama naputuju po svetu.
5. Ljudi će misliti da si sektaš
Česta interna šala među članovima je da nam fali samo podnošenje žrtve da bismo zvanično ispunili kriterijume postojanja sekte. Našom krivicom je stvoren takav utisak o organizaciji, a nešto se ne radi na tome da se on promeni.
Moja presuda
Ajsek je predivno iskustvo, možda deluje malo teško u početku, ali treba istrajati. Kao što vidite, organizacija nije savršena. Međutim, po meni, prednosti daleko prevazilaze mane i sutra će vam značiti. Pa makar imali i loše iskustvo.
Aleksandar Pešić
Naslovna fotografija: Aleksandar Pešić